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抢战春季施工黄金期,打好收尾攻坚战

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抢战春季施工黄金期,打好收尾攻坚战

分类:
通讯报导
2019/04/04 10:53
浏览量
【摘要】:
春节过后,公司东莞巨正源项目施工现场,迎来了新的施工高潮。经过前期近两年的精心施工,东莞巨正源项目建筑物及构筑物主体结构全部施工完成,装饰装修工程也将近尾声,项目工程即将迎来全面终交阶段,看似重头戏已过即将胜利在望的项目工程,其实此实正是考验项目人员管理能力和协作精神的时候。    由于该工程施工范围较广,涉及结构类型较多,导致现场收尾项目繁多,且大部分工作均为面层施工,外观质量要求高,更有多项尾
        春节过后,公司东莞巨正源项目施工现场,迎来了新的施工高潮。
经过前期近两年的精心施工,东莞巨正源项目建筑物及构筑物主体结构全部施工完成,装饰装修工程也将近尾声,项目工程即将迎来全面终交阶段,看似重头戏已过即将胜利在望的项目工程,其实 此实正是考验项目人员管理能力和协作精神的时候。
        由于该工程施工范围较广,涉及结构类型较多,导致现场收尾项目繁多,且大部分工作均为面层施工,外观质量要求高,更有多项尾项工作施工工序、工艺关系相互牵连和制约的现象,这就要求项目部人员需对各专业相关规范、法规、图纸、图集和现场施工情况高度熟悉且组织协调能力极强,才能保证工作内容不漏项,交叉作业科学有序。
        项目部针对以上工程特点,研究制定了最佳施工、进度方案:严格按图纸、变更及相关设计文件要求,参照施工承包合同对现场施工范围进行划分,并对所属范围内施工作业内容进行逐项排查,列出较为全面、详细的尾项清单并计算出相应工程量,根据相应尾项内容确定涉及交叉施工专业公司;及时与项目进行沟通协调,保证交叉作业有序进行;依据工程量合理安排调配现场人员、材料、机械等生产要素,合理制定施工周期,并将总工期任务分解至每项作业环节,进行动态管理,及时根据现场实际情况灵活调整工期。
        与此同时,在追求工期最优的前提下,项目对质量工作也紧抓不放,将尾项施工任务根据单位工程范围划分区域,每一区域安排一名技术质量管理人员跟进监督,明确责任范围,落实工作任务。项目施工负责人及技术负责人统抓全局,保重点,统一指挥,各级协调,保证现场施工质量处于受控状态。
        广东地区每年三四月份气候适宜,雨水较少,正是施工黄金期,加之施工作业人员经过春节假期的修整,精神状态良好,工效较高, 
项目坚信,通过科学管理,定能如期保质地完成全部施工任务,为业主交出一个精品工程,为公司良好的企业形象再加一笔。